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付金潔(中建一局):假如我是一名領導者
發布日期:2015-07-24 字號:[ ]

  執行,小時候聽的最多的是法律意義上的執行,譬如立即執行、緩期執行、強制執行等,指的是貫徹實施、實際履行。參加工作后,大會小會強調最多的也是執行,指的是保質保量、不折不扣地完成工作任務。看到這個題目,想的最多的是:假如我是一名領導者,我該怎么做?作為一名普通員工,我又該怎么做?

  假如我是一名領導者,我想我可能會從以下幾個方面去做。

  一、建立健全各項規章制度,做到有法可依。

  沒有規矩,不成方圓,一個企業必須建立規范的規章制度,員工們遵照執行,企業才能健康有序地發展下去。當然,我說的規章制度不是朝令夕改的規章制度,應該是經過長時間實踐總結提煉的規章制度,既符合企業的發展規律,又貼近職工群眾,好操作、易執行。如果一個制度,職工們剛剛熟悉、適應,突然間不明就里地改為其他制度,職工們會很茫然,不知道何去何從。但是,一個長時間試行、不加修訂的規章制度也是不可取的。都說與時俱進,企業的規章制度也一樣,要根據企業的發展形勢、發展前景,定期地進行梳理,剔除不符合項,增加新內容,完善相關細節,否則就會引發職工的不滿情緒,進而影響工作效果。

  二、核定量化考核標準、完善激勵機制,做到有法必依。

  有了制度,關鍵就是怎樣執行,執行的好是錦上添花,執行的不好就是事倍功半,所以核定一套嚴密的量化考核標準尤為重要。既要規定最基本的合格底線,也要設定優秀的目標,最重要的是建立完善的考核激勵機制。對個人而言,如果合格與優秀的薪酬待遇、發展際遇一樣,優秀的人會變得平庸,平庸的人永遠不思進取。即使是微不足道的口頭表揚,都會使優秀的人更突出,如果再輔以精神表彰、物質獎勵或者是舉目可望的職位,那豈不是前途不可限量!對團隊亦是如此,受到更多關注的團隊,進取心、創造力相對更強,否則就會默默無聞地、比上不足比下有余地低調著、緩行著。

  三、帶頭執行制度和標準,做到以上率下。

  每每提到執行力這個問題,管理層都會面露尷尬之色,追根究底就是:領導者帶頭破壞規矩,制度和標準的執行通道不暢。特殊情況下,領導者不按規則出牌,員工可以接受;一旦大部分情況都變成了特殊,大家也會競相效仿,久而久之,各項制度、標準和流程就會形同虛設,何談管理水平的提升?知易行難,領導者在規則制定后,需要自身參與帶頭執行,在執行過程中準確及時地調整需要修改的內容,達到應變市場變化的目的。

  作為一名普通員工,我應該從以下幾個方面修正、完善自己。

  1.提高認識、端正態度,做到無條件執行。

  西點軍校有一句經典名言——沒有任何借口。作為企業員工,在貫徹企業規章制度和執行領導交辦的任務時,也要做到無條件執行。或許制度還不完善,領導的要求也很苛刻,但做到對規范和流程的最起碼的尊重,才能使組織的基本行為協調一致,才能保證最基本的工作效率。現在流行這樣一句話:我不認同你的觀點,但我尊重你的決定,說的就是態度問題。一個優秀的員工不會在遇到困難時尋找任何借口,而是積極尋求解決問題的辦法。要提高執行力,就必須學會先無條件執行,再努力解決問題。

  2.加強學習、提升技能,做到有能力執行。

  無條件接受領導交辦的任務,是態度問題,能不能把工作完成的盡善盡美就是能力問題。有的人辦事拖拉,接到任務后先放到一邊,不到火燒眉毛不著急,等到非做不可的時候,時間已然來不及,怎么可能做出高質量的產品?還有的人,過于自我,團隊意識差,多干一點都認為是吃了大虧,最后的結果就是“三個和尚沒水吃”。還有的人辦事粗枝大葉,只抓重點,不顧細節,工作雖然完成了,但離完美總差那么一點點。還有的人,真的是能力有限,不管是知識水平,還是工作經驗,或者是解決問題的能力,都比別人略遜一籌,別人能達到90%的程度,他勉為其難的只能做到80%。所以說,執行力的提高,不是一蹴而就的事,既要養成良好的自覺習慣,又要加強團隊協作,還要關注細節,最重要的是不斷學習、總結、積累,使自己成為有信心、有能力解決問題的人。

  3.增強責任、榮辱與共,做到自愿執行。

  有的人可以無條件接受任務,也有能力完成任務,但完成任務的質量永遠不高,總有一種應付、敷衍的情緒,好像老大不情愿似的。說白了就是責任心差,總認為企業的發展與自己無關,在哪都是討口飯吃,何苦費勁巴力地為難自己呢!這部分人的心態只能說明,他們沒有聽過“大河有水小河滿”的道理,更不明白“離開了企業這個團隊,你真的啥也不是”。執行力的提出是基于一個平臺的,只有認真、自愿地執行,才能突出團隊、成就自己。

  強化執行,落實工作任務,修訂工作思路和工作方法,跟上時代發展的步伐,不僅是領導者的責任,更是普通員工的責任。領導者有責任制定切合實際的目標,出臺切實可行的政策,帶領廣大員工拼搏進取;企業員工有責任腳踏實地、愛崗敬業,以強烈的責任心與企業同發展、共進退;只要兩種責任合為一種責任——為企業的發展壯大共同努力,那就沒有克服不了的困難,沒有完不成的任務。





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